Le conflit en Ukraine affecte économiquement un certain nombre d’entreprises du secteur HCR, notamment du fait de la hausse des matières premières, des ruptures de chaînes d’approvisionnement, etc. Consciente des difficultés rencontrées par ces entreprises, l’UMIH a demandé au Gouvernement d’agir pour soutenir l’emploi et l’activité.
Ainsi dans le cadre du Plan Résilience, présenté par le Premier ministre le 16 mars, le Gouvernement a annoncé la création du PGE Résilience.
Ce nouveau PGE vient en complément du PGE instauré lors la crise sanitaire en mars 2020. Il permet aux entreprises, quel que soit le secteur d’activité, qui auto-certifient être fortement pénalisées par les conséquences économiques du conflit en Ukraine de s’endetter jusqu’à 25 % de leur chiffre d’affaires HT. Il pourra couvrir jusqu’à 15 % du chiffre d’affaires annuel moyen HT au cours des trois dernières années. Si l’entreprise dispose seulement de deux ou d’un exercice comptable clos, alors le plafond est égal à 15 % de son chiffre d’affaires annuel moyen HT réalisé sur les 2 derniers ou le dernier exercice comptable clos.
Cumuler le PGE « covid » et PGE résilience à partir du 8 avril
Il est possible de cumuler le PGE résilience au PGE déjà contracté pour faire face à d’éventuelles difficulté de trésorerie. L’octroi du PGE résilience s’effectuera au cas par cas, après une analyse de la situation de l’entreprise, notamment sa capacité de remboursement, et des besoins de trésorerie engendrés par les effets économiques du conflit en Ukraine.
Le PGE Résilience fait l’objet d’une nouvelle demande de prêt et prend la forme d’un PGE complémentaire comprenant les mêmes critères que le PGE (hormis le montant). Il est disponible à compter du 8 avril et jusqu’au 30 juin 2022. Au besoin il pourra être prolongé jusqu’au 31 décembre 2022 par loi de Finances.
Le PGE résilience pour quels types d’entreprises ?
Bercy a mis en place une Foire aux questions (FAQ) qui présente plusieurs situations d’entreprises pouvant prétendre en théorie au PGE Résilience. Les exemples donnés laissent supposer que les entreprises CHRD pourront invoquer la baisse de fréquentation touristique liée au conflit ukrainien pour justifier une insuffisance de trésorerie ou l’augmentation du coût de l’énergie et des matières premières.
Exemple n°1 : Je suis chef d’entreprise et je vois mes coûts de production augmenter du fait des conséquences du conflit en Ukraine. Mes charges d'exploitation ont augmenté, j'ai donc un besoin ponctuel de fonds de roulement complémentaire. Or, j’ai déjà obtenu en 2020 un financement de 25 000€ au titre du PGE, qui correspondait à 25 % de mon chiffre d’affaires 2019.
Exemple n°2 : Je suis une PME, fortement consommatrice d’énergie, et je vois ma facture d’électricité et de gaz fortement augmenter par rapport à l’année dernière. Je connais des difficultés de trésorerie le temps de pouvoir absorber ces surcoûts.
Accéder à la foire aux questions : www.entreprises.gouv.fr/files/files/enjeux/ukraine/crise-en-ukraine-faq-plan-de-resilience.pdf
